Outsourcing finančního oddělení
Externě zajistíme práci účetního a mzdového oddělení. Optimalizujeme tak personální otázku a šetříme váš čas i nervy.
Optimalizujeme personální otázku
Jsme schopni zajistit outsourcing účetního či mzdového oddělení, a to jak částečný, tak kompletní. Můžeme tedy nahradit pozici finančního ředitele, kontrolora, hlavní účetní nebo celého finančního oddělení. Jsme připraveni dočasně rozšířit kapacitu vašich interních zaměstnanců nebo se postarat o jejich zastupitelnost.
K dispozici vám jsou naši zkušení specialisté s potřebnou kvalifikací a know-how, a to po dobu, kterou si sami určíte (konkrétní projekt, stanovené období nebo dlouhodobě). Tím snížíme vaše provozní náklady i náklady na vzdělávání interních zaměstnanců.
Šetříme váš čas a nervy
Komunikovat budete se stabilním týmem lidí, kteří si informace umějí předat. Nebudete tak muset odpovídat pořád dokola na stejné dotazy.
Onemocní-li vaše účetní, je nutné hledat náhradu.
Víc než kdokoliv jiný si uvědomujeme, že čas jsou peníze. Proto vám zaručujeme, že od nás všechny reporty dostanete vždy v dohodnutém termínu.
A navíc se postaráme i o veškerou komunikaci s institucemi.
Jsme nejen účetní, ale i daňoví a strategičtí poradci
Účetnictvím naše služby nekončí. V týmu máme rovněž zkušené daňové poradce. Společně s nimi řešíme daňovou problematiku průběžně, hlídáme možná rizika a informujeme vás o připravovaných novinkách. Díky tomu vám pomáháme vyhnout se lavině starostí na konci roku.
Přidanou hodnotou jsou strategičtí poradci. Jsou připraveni vám poradit ve specifických situacích, jako je koupě a prodej firmy, fúze nebo vstup na nový trh. Svým nezávislým pohledem přispějí k úspěšnému zvládání výzev, kterým ve svém podnikání čelíte.
Procesy nastavíme společně, stabilizujeme situaci
Přicházíme vám pomoci. V účtování můžete nadále pokračovat ve vašem systému, nemusíte tedy nic měnit.
Pracujeme ve většině běžných účetních systémů, pokud se vám tedy něco osvědčilo, navážeme na to. Případné změny probereme společně a provedeme je postupně dle předem dohodnutého harmonogramu.
Poskytneme nadhled a nezaujatost. Pomůžeme vám s nastavením interních procesů, přičemž stanovíme kontrolní mechanismy a uvedeme je do praxe.
Jsme připraveni převzít potřebnou agendu finančního oddělení v průběhu výběrového řízení. V období firemní krize, stagnace produktivity nebo snížení prodejních výsledků vám naopak pomůžeme stabilizovat situaci.